近年来，永安公司围绕集团标准化战略，以建立绩效、贡献和薪酬为基础的绩效考核体系为导向，扎实推进标准化建设，并聘请外部咨询专家制订、完善了绩效考核体系。考核体系涵盖了安全指标、关键业绩指标、关键行为指标、党建及精神文明建设指标、部门协作互评、公司交办工作和加分指标，实现了绩效管理的指标体系、责任体系、流程体系和配套保障体系的有机统一。该体系的实施，将有效推动永安公司管理再上新台阶。
永安公司全体高管、中层干部和部分班组长、骨干共110余人参加了此次培训。
（永安公司 供稿）
近年来，永安公司围绕集团标准化战略，以建立绩效、贡献和薪酬为基础的绩效考核体系为导向，扎实推进标准化建设，并聘请外部咨询专家制订、完善了绩效考核体系。考核体系涵盖了安全指标、关键业绩指标、关键行为指标、党建及精神文明建设指标、部门协作互评、公司交办工作和加分指标，实现了绩效管理的指标体系、责任体系、流程体系和配套保障体系的有机统一。该体系的实施，将有效推动永安公司管理再上新台阶。
永安公司全体高管、中层干部和部分班组长、骨干共110余人参加了此次培训。
（永安公司 供稿）
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