图为会议现场
2月24日至26日，金纬公司在川化宾馆召开在建工程施工项目管理培训会,安排落实在建项目复工工作，并开展工程管理、审计、安全等方面的知识培训。能投集团董事郭应万、能投水电集团副总经理李书健等出席培训会。
郭应万董事强调，安全工作任重而道远，面对电网建设点多面广、任务繁重、安全管理水平薄弱等问题，金纬公司必须聚焦问题，精准发力，扎实工作，打好构建安全生产长效机制的“组合拳”。要始终扭住基层做文章，落实主体责任，理清责任链条，提高履职效率，将安全工作各项要求落实到操作层面，全面提高安全工作保障水平。
李书健副总经理就工程管理和安全生产工作，提出了三点要求：一是落实安全管理的主体责任，抓好安全层级管理；二是抓住关键环节，确保施工安全；三是牢固树立安全就是效益的理念，做好细节管理，坚决杜绝习惯性违章，培养全员安全意识。
会议对项目复工、质量安全和施工进度等工作进行了安排。能投集团安全环保部部长杨厚君、能投水电集团审计部、安监部负责人以及金纬公司有关人员分别就安全监管、项目审计、施工管理等方面作了培训讲解。
金纬公司高管、各部门负责人和单项工程（35KV及以上）项目部管理人员、施工班（组）负责人参加了会议。
（金纬公司 供稿）
