1月19日，能投水电集团验收工作组对金禾盛公司三项制度改革工作进行了检查验收。
图为验收会议现场
在听取了金禾盛公司三项制度改革工作开展情况汇报后，验收组仔细查阅了相关资料，对金禾盛公司三项制度改革工作给予了肯定，并提出了相关要求。一是要提高认识，进一步认清改革的必要性。三项制度改革不是一蹴而就，需随着企业改革发展的进程不断深化、持续推进。二是要分类推进，进一步增强改革的针对性。作为竞争性企业，要强化对标管理，以业绩为导向，进一步完善市场化选聘、全员业绩考核体系、激励约束等机制。三是要统筹推进，进一步增强改革的系统性。重点从优化员工专业结构、提升员工队伍素质等方面着手。四是要落实责任，持续推进改革常态化。结合行业自身特点，努力推进相关改革工作，实行工资总额周期管理试点，巩固改革成果。
能投水电集团人力资源部、金禾盛公司相关部门负责人参加了验收工作。
（金禾盛公司 供稿）
