为破解技能人才队伍与企业高质量发展不相适应的瓶颈，四川省水电集团大竹公司团委多措并举，在服务中心大局，助力青年技能人才成长方面进行积极探索。
发挥“助”的作用，建立技能人才培养服务机制。大竹公司团委结合企业实际，将24名团干部分成6个小组，分别挂包安装分公司等6个生产经营单位，主要负责各类技能培训、技能竞赛、业务交流等衔接服务工作。近2年来，开展活动20余场次，服务覆盖逾700人次，达到“以点带面，以面促体”的效果。发挥“促”的作用，加强青工技能提升学习锻炼。积极创造条件，拓宽渠道，组织推荐青工参加“请进来、送出去”的各类培训学习，组队参加全国、全省及集团公司举办的各类技能竞赛活动，近3年来，受训青工110余人次，有效提升了职工队伍技能水平。发挥“导”的作用，“传帮带”助青工补短板强本领。指导结成“一对一”或“一对多”帮扶对子40余对，以师带徒、干中学等形式，向帮扶对象分享工作经验、指导业务工作、解决难题困境，汲引带动180余名青年职工参与其中，促进青工技能水平持续提升。
通过加大技能人才培养力度，近三年，大竹公司青年取得学历提升23人、各类职称16人。12名青年先后获全国“地电杯”、四川省技能大赛等竞赛活动6个团体项目奖项，1名青工获“四川省五一劳动奖章”“四川省技术能手”“四川工匠”，5名青工获全国“地电杯”“优秀工匠”和“四川省工会技能标兵”。由于技能水平突出，通过层层推荐，3名青年先后获“四川省第八届劳模”“达州市第五届劳模”“大竹县十大杰出青年”称号。
下一步，大竹公司团委将重点加大企业人才队伍建设面临实际问题的调研分析，积极谋划有效应对的策略和措施，助力提升企业人才队伍整体素质，为企业高质量发展奠定坚实人才基础。
