张忠孝顾问采取理论与事例相结合的方式，从战略、决策、经营、管理、团队等5个方面，重点强调了国有企业应做到“六个必须”：必须坚持以资产为纽带，实行产权改革，建立现代企业制度；必须瞄准国内外两个市场，制定正确的发展战略；必须健全制度，严格管理，降本增效，应对危机，提高企业核心竞争力；必须科学运用金融杠杆，进入资本市场，才能真正做大做强；必须以人为本，优化团队、打造先进的企业文化；必须牢记宗旨、诚实守信，自觉担当起应有的经济责任、法律责任和社会责任。他还着重指出电力人应具备的政治素质、知识素质、能力素质、心理素质以及管理能力、组织协调能力和观察分析能力。整场讲座严肃又不失趣味，妙语连珠的演讲获得了阵阵掌声。
美姑公司领导、各站所、部室中层干部及相关人员共85人参加了此次培训。（美姑公司 供稿）
