2021年以来，四川省水电集团按照四川能投职业技能提升工作部署，以“四抓四提升”技能培养专项整治为抓手，扎实开展“三基”培训、职业技能等级认定、技能大师工作室和内训师队伍建设，着力打造新时代“水电工匠”，开创技能型人才培养新格局。
强化岗位技能培训，提升一线技能人才素质
四川省水电集团认真学习习近平总书记关于安全生产有关重要论述和系列讲话精神，贯彻落实新修订的《安全生产法》相关规定，深入开展以基本法规和规章制度，基本安全知识、基本实操技能为主要内容的“三基”培训，切实提升员工安全操作技能水平。1-8月，开展技能提升培训1020场次、培训人数17500人次。一是制订《安全技能培训管理办法（试行）》，规定从事电力生产的作业人员必须参加安全技能培训，考核合格发放安全技能证书后方可上岗作业，目前已培训一线作业人员1200人。二是加大新设备实操技能培训，提升安全生产管理科技水平。昭觉公司率先开展无人机操作新技能培训，积极向“机巡为主，人巡为辅”的架空输电线路巡检模式转型。三是加强安全技能知识考核。渠县公司结合疫情防控工作要求，采取线上培训与线下演练相结合的方式开展安全培训考核，达到“以考促学 学以致用”的目的。
深入推进技能认定，畅通技能人才成长通道
为贯彻落实四川省水电集团党委《关于加强人才队伍建设的实施意见》精神，今年以来，四川省水电集团以建设好职业技能等级认定分中心，助力四川能投取得第三方职业技能等级认定试点单位为目标，一是建立技能人才库，摸清技能人才现状，鼓励引导技能人员参加四川能投职业技能等级认定。截至目前，已有113人通过变配电运行值班员等工种的职业技能等级认定。二是组织题库建设、在线培训课程开发与录制、考评员和督导员队伍建设等工作。组织内外部专家开展理论课程和实操课程开发，11名考评员和督导员顺利取得技能等级评价资格证。三是推进技能人才双通道发展，鼓励员工申报四川能投技能序列职级，支持高技能人才参加工程系列职称评审，激励技能人才立足岗位成长成才。开江公司高级技师邓永华得知可以参加四川能投工程系列职称评审后，欣喜地表示今年要申报高级职称，感慨双贯通机制为高技能人才和专业技术人才搭建起成长的“立交桥”，有利于破除人才职业发展中的“独木桥”、“天花板”难题。
丰富技能培训载体，构建技能人才成长平台
四川省水电集团坚持以技能大师工作室、校企合作和技能大赛为载体，为技能人才成长搭建提升技能、开拓视野、展示才能的平台。一是永安公司蒋成永“省级技能大师工作室”有效利用四川省补助资金升级技术装置，通过带徒传技、技能培训、技术攻关、技能认定等方式发挥高技能人才作用；资中公司王俊岗“四川省劳模和工匠人才创新工作室”积极组织森林防灭火、智能表计安装等专题培训，提升技能人才业务素质。二是与四川能投教育公司开展校企合作，筹建技能培训基地、探索技能人才联合培养模式，促进人才培养与企业需求有效对接。三是加强内训师队伍建设，发挥内训师在“三基”培训中的骨干作用。对具备较强授课能力、取得良好培训实效的人员开展资格认证，首批认证中级内训师1名，初级内训师65名。四是积极参加各类技能大赛，为技能人才搭建切磋技艺、展示技能的平台。近两年通过组织参加全国“地电杯”、四川省电力行业技能大赛、四川省水电集团职工技能竞赛等，既展示了水电人高水平的专业技能，又达到了培养锻炼技能人员的目的，赋能高技能人才选拔和培养新路径。
（人力资源部 供稿）
