继集团公司全面启动三项制度改革以来，各公司按照集团公司的统一部署和要求，结合本单位实际，积极启动和推进三项制度改革工作。
开江公司成立了改革工作领导小组，及时进行宣传发动，科学制定改革实施方案，积极化解改革过程中的各种矛盾问题。目前，各项工作正在稳妥有序地推进。
兴文公司采取“三步工作法”，深化劳动人事分配三项制度改革：一是抓宣传，提高干部员工的认知度、支持度和参与度；二是抓落实，确保三项制度改革各项工作到位、做实；三是抓机制，不断营造规范有序的改革环境。
青川公司召开三项制度改革培训动员大会，进行了全员思想动员和培训，并广泛征求员工的意见和建议。同时，召开了职工代表大会，专题审议通过了本公司三项制度改革实施方案，报集团审核后即可进入实施阶段。
（各公司 供稿）
