座谈会上，金玉公司各有关负责人分别就公司现状及今后的发展战略、业务构架、风险控制等问题作了汇报发言。段总传达了集团党委会精神，并对金玉公司提出了五点工作要求：一是加强风险防范，特别是道德风险的防范，把风险控制责任落实到具体人员，提升员工对企业的忠诚度；二是要认真研究政策，掌控金融业的发展方向，大胆探索新的模式，拓展新型业务；三是要提高工作效率，加强流程优化和信息化建设；四是要优化人力资源配置，做到灵活高效；五是要及早谋划安排明年工作，力争明年一季度实现开门红。 （金玉公司 供稿）
座谈会上，金玉公司各有关负责人分别就公司现状及今后的发展战略、业务构架、风险控制等问题作了汇报发言。段总传达了集团党委会精神，并对金玉公司提出了五点工作要求：一是加强风险防范，特别是道德风险的防范，把风险控制责任落实到具体人员，提升员工对企业的忠诚度；二是要认真研究政策，掌控金融业的发展方向，大胆探索新的模式，拓展新型业务；三是要提高工作效率，加强流程优化和信息化建设；四是要优化人力资源配置，做到灵活高效；五是要及早谋划安排明年工作，力争明年一季度实现开门红。 （金玉公司 供稿）
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